有一則水煮青蛙的寓言是這樣講的：如果你把一只青蛙放進沸水中，它會立刻感受到危險的存在，隨之縱身而出；但如果你把一只青蛙放進溫水中，再慢慢升溫，青蛙剛開始時會很舒適地在盤中游來游去，直到它發現太熱時，已失去力量跳不出來,已經失去自我脫險的能力了，這就是“溫水效應”。它告訴我們這樣一個道理：生于憂患，死于安樂。

居安思危，才能保持清醒的頭腦；未雨綢繆，方能防患于未然。對于任何一個企業來說，不管是才能卓著的領導，還是頻獲獎項的功臣，或者技術過硬的員工，其危機意識都不可缺。昨天的輝煌已不是今天的資本，今天的贏家也不一定是明天的王者。

三國時期呂布有“人中呂布、馬中赤兔”之稱,可謂天下無敵,何等勇猛神武，但他為什么會失敗呢？除了呂布見利忘義、見馬忘義、見色忘義、見權忘義外,其中一個重要因素就是自負、自傲，沒有緊迫的危機意識，自得到貂蟬后,天天抱著美女飲酒作樂，疏于競爭管理，最后死于非命。

員工沒有緊迫的危機意識，就會面臨被淘汰的境地。若整天沉浸在曾經的輝煌中止步不前、懶惰松散，那最后終究是會被淘汰的。

越缺乏危機意識的員工，其主動進取的意愿就越小，創新的動力就越弱，也就越容易在職場競爭的洪流中遭受挫敗。正所謂“安而不忘危，存而不忘亡。”如果今天工作不努力，明天就有努力找工作的壓力，員工要產生主動學習的欲望、勇于進取的精神，把要我學變為我要學，把要我做變為我要做；另一方面，員工要把企業的前途與自己的前途相結合，從而樹立良好的團隊精神，與企業休戚與共。

當一個人時刻感覺到危機時，這種心態之下會蘊涵一股神奇的力量，這種力量是任何困難和挫折都阻擋不了的，憑借這股力量，他會敢于挑戰最大的危險，并獲得挑戰危機的最終勝利。

危機意識是一種競爭意識，能使一個企業和個人在困境中知難而進，遇難而爭；危機意識是一種超前意識，預知危機并能認識危機，方能提前預防，未雨綢繆；危機意識是一種鞭策意識，能產生“狼來了”的緊迫感，讓沉睡者猛醒。有了強烈的危機意識，整個企業才會統一步伐，適應形勢，應對挑戰，取得勝利。

危機下，我們需要增強自己的核心競爭力。就個人核心競爭力而言，一般由四個方面組成，即知識、技能、經驗、職業素養。個人的核心競爭力是個人以其擁有的知識和技能為基礎，在不斷學習中創新，在不斷創新中整合各項可供利用的資源，充分凸顯資源要素的效用而使自我獲得持續競爭優勢的能力。如果你不具備個人核心競爭力，你一定要小心，因為隨時有人可以頂替你的位置。

居安思危是一種憂患意識，更是一種永不滿足、勇于進取的精神。各位同志要學習狼一樣的敏銳嗅覺、勇于競爭，時刻保持無限的激情。在市場競爭中，通過團隊協作精神，通過精密的分析、布陣、抓緊機會、準確主動出擊，實現公司和員工整體發展取得新跨越，再上新臺階，創造新輝煌。