2015年3月，勝特建筑加固公司技術研發中心、市場拓展中心（一部、二部）、綜合研發中心、工程管理中心、倉儲管理中心陸續召開部門工作會議，分析總結2014年工作開展情況，制訂2015年部門工作計劃。

技術研發中心：提升團隊專業水準、強化技術創新意識

3月9日，技術研發中心召開2015年度部門工作會議。會議由常務副總經理主持，技術研發中心全體人員出席會議。

會上，為強化全員創新意識，王總主張會議為現場交流討論形式。

技術研發中心副總經理提出建筑物加固改造托換糾傾專業技術領域，技術人員切忌閉門造車，需多前往施工現場學習，必須對工程施工工藝了解透徹。各人員各抒己見，為進一步完善團隊技術上的不足，提出了許多合理化的建議。

王總表示，各人員都要提高執行力，加強緊迫感，對現存的問題做到客觀分析，有效解決。在技術上，應嚴格要求自己，擴展個人知識面之余，團隊間多溝通交流，加強創新意識。作為廣東省唯一專門從事建筑物加固改造托換的國家高新技術企業，我們應以促進行業的技術發展為己任，從而為社會解決行業上各種技術難題。

市場拓展中心：把握新常態、搶抓新機遇

2015年3月14日上午8:30，市場拓展中心全體動員會議在公司會議一室舉行。與會人員包括市場拓展中心一部、二部、技術研發中心、綜合管理中心等相關同事。

會上，市場拓展中心各同事分別匯報個人業務開展情況及工程的回款事宜等。并“針對社會經濟新常態，如何快速適應、引領市場？”議題，發表了個人的觀念。

公司董事長吳如軍先生因事不能參加會議，但也發來意見，吳董事長對各人的工作表示肯定，同時提出：目前，中國經濟增長速度放慢，各行各業都受到不同程度的影響，我們倍感壓力，同時我們也找到機遇，不大興土木對我們行業是機遇，但又怕我們技術、服務、管理跟不上而失去機遇，希望大家努力提高品牌宣傳，增強技術、服務、管理意識、一定會有一個好的收獲！此外，新項目智能停車場作為本年度的新項目，也符合我國當今戰略，望群策群力推廣！

綜合研發中心：完善員工培訓體系，提升整體執行力

2015年3月17日下午4:00，綜合研發中心部門工作會議在公司會議一室順利召開。會議由部門總經理女士主持，部門全體人員參與會議，特邀公司董事長吳如軍先生、常務副總經理先生參與指導部門工作。

部門人員做了個人工作匯報，明確各人工作明細；個人匯報結束后，與會人員就工作中存在的突出問題進行了集體討論，互相交流，對各個問題的解決方案提出意見或建議。

總經理對各部門人員的工作給予了充分的肯定，同時對部門人員提出了幾點建議和要求：1、要強化服務意識；2、要有崗位意識，熟知自身崗位業務，提高自身修養、水平；3、要有團隊意識，每一個人都是部門中的一份子，每一個人的榮譽都是部門的榮譽，要互相協作，相互配合。

吳董事長提出意見：希望在人力資源上致力于完善員工培訓體系的建設，積極引進提升公司整體執行力及管理能力的培訓方案。并將其融入在企業文化的建設與宣傳中，加強培訓，強化員工對公司企業文化宣傳的認同。

工程管理中心、倉儲管理中心：抓質量，關鍵注重細節！質量安全至上！

2015年3月21日下午1:30，工程管理中心、倉儲管理中心聯合召開2015年工作部署會議。工程管理中心、倉儲管理中心全體人員參與了會議。會議由公司副總經理唐軍主持。公司董事長吳如軍、常務副總、公司副總唐穎、公司副總吳軍勝出現會議。

會上，唐軍副總對在施工的各項目負責人在施工中要注重細節，在細微處不麻痹大意。從細節入手，確保施工工程質量安全，切實增強作業人員的安全質量防范意識，確保2015年施工順利有序推進。

會議最后，吳董對各項需要明確的事項進行了答復，對各項目部的全年施工生產計劃作了明確要求，強調“抓質量，關鍵注重細節”，要求工程部全體職工從大局上牢固樹立“質量安全至上”理念。